在东莞这座以制造业闻名的城市，东莞光润家具股份有限公司不仅是当地的纳税大户，更以其持续的创新精神在家具行业独树一帜。我们有幸采访了公司董事长高汉光先生，聆听他如何将一家传统的家具制造企业，拓展至日用杂品销售领域，并走出一条独特的创新与发展之路。
高汉光先生首先回顾了企业的发展历程。光润家具起步于上世纪九十年代，凭借对品质的坚守和对市场的敏锐洞察，逐渐在办公及民用家具领域建立了良好声誉。作为地方的纳税骨干企业，高汉光始终认为，依法纳税、回馈社会是企业应尽的责任，但企业的生命力更在于持续创新。
谈及创新，高汉光指出，这并非局限于技术研发。面对市场竞争和消费者需求的变化，公司几年前开始战略布局，将业务延伸至与家居生活紧密相关的“日用杂品销售”。这一决策看似跨界，实则源于对“大家居”生态的深刻理解。高汉光解释道：“家具是静态的生活空间，而日用品是动态的生活填充。两者结合，才能为用户提供完整、便捷、和谐的生活解决方案。”
在这一战略指引下，光润家具创新了其商业模式。公司不仅销售自产的家具，还整合供应链，精选高品质的日用杂品，如收纳用品、家居装饰、厨房用具等，通过线上商城与线下体验店相结合的方式，为用户提供一站式采购服务。高汉光特别强调了“体验”的重要性：“我们卖的不仅是产品，更是一种生活理念和便捷体验。我们的展厅里，家具与日用杂品自然融合，让客户能直观感受到整体搭配的效果。”
创新之路必然伴随挑战。高汉光坦言，进入日用杂品领域，意味着要面对更快的消费节奏、更庞杂的SKU管理和差异化的供应链体系。为此，公司加大了在信息化系统、物流仓储和买手团队上的投入，并建立了快速市场反应机制。他将家具制造中精益求精的“工匠精神”融入日用杂品的选品与质量控制中，确保延伸产品的品质与品牌调性一致。
这一创新举措已初见成效。它不仅为公司开辟了新的增长曲线，提升了客户粘性和客单价，更强化了“光润”作为整体家居生活服务商的品牌定位。高汉光表示，创新是永无止境的旅程。公司将继续深化家具与日用杂品的融合，探索智能家居与个性化定制服务，并积极履行纳税大户的社会责任，以创新驱动发展，以实力贡献社会。
从专注制造到生态整合，高汉光先生带领光润家具的创新实践表明，传统企业只要敢于突破边界，深刻理解用户需求，就能在变革中焕发新的生机，持续为经济发展注入活力，坚实走好纳税大户的荣耀之路。
